长安汽车金融危机_长安汽车金融危机是哪一年

长安汽车金融危机_长安汽车金融危机是哪一年

       在接下来的时间里，我将尽力回答大家关于长安汽车金融危机的问题，希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于长安汽车金融危机的话题，我们开始讲解吧。

1.金融危机对我国汽车业的启示

2.为什么车企不愿意研发一流发动机？

3.长安沃尔沃的战略

4.父辈的情怀 自主的骄傲 据说认识这五个车型的人都有故事

金融危机对我国汽车业的启示

       2007年8月开始于美国的次贷危机，最终演变为全球的金融危机-金融风暴-金融海啸…目前在欧美等国，金融危机正往实体经济蔓延，当前全球金融危机的深度和持续时间仍然不能确定。

       可以说，人们对于此次危机的认识普遍存在不足，准备不够充分，因而使危机的影响范围和影响程度都在不断的扩大和加深。国内各行业对于这次金融危机的影响也在逐步得到重视，纷纷作出研判和调查应对。汽车行业作为国民经济中的重要行业，在此次危机中将遭遇到什么样的影响，得到世界各国政府及各汽车生产企业或关联产业的极大关注。

       一、 金融危机如何影响中国汽车行业？

       1、使国民经济由外向型转为内需型------影响汽车产品的出口。

       世界能源金融研究院执行院长、中国金融研究院院长何世红认为，“受金融危机影响，全球经济放缓，其严重波及中国出口制造业。。。而随着这些国家消费需求的大幅放缓，中国出口必然受到影响。

       奇瑞、长安、长城、华晨等车企也在9月份遭遇了近几年来的出口最低谷，对出口严重依赖的自主品牌开始进入“严冬”。中国汽车工业协会提供的海关进出口数据显示，2008年前三季度，汽车整车出口增幅较上年同期有所减缓，截至9月底，汽车共出口55.75万辆，同比增长34.71%，与上年同期相比，增幅回落29.30个百分点；出口金额76.01亿美元，同比增长58.39%，与上年同期相比，增幅回落58.45个百分点。其中， 9月,汽车整车出口4.96万辆,环比下降13.77%,同比下降15.70%,与8月相比,同比降幅进一步加大

       2、紧缩政策及基础原材料价格上涨------导致生产企业成本增加、资金短缺

       受原来经济发展过快的影响，国家采取的一系列的紧缩财政政策，加上基础原材料价格的普遍上涨，业内人士分析认为，重卡和大客一般自重都在3吨以上，因此所需要钢材会比轿车更多一些。钢铁涨价后，每辆进料成本将上升3000元至5000元以上，而这样的造车成本，对一直以售价低廉为主要竞争手段的国内商用车制造业来说，将带来致命的打压。

       “原材料涨得太离谱了，我们的生存空间被严重挤压。高档汽车还有一定的降价空间，但我们的价格已经无法再降了。" 吉利汽车董事长李书福曾这样描述今年以来钢价上涨对经济型轿车的影响，他认为，随着原材料价格的上涨，使本来利润就微薄的经济型轿车生产厂家的利润已趋于零，再也无法消化来自汽车业上游的压力。

       由于大部分零部件企业都以钢材作为主要生产原料，但钢材用量比重不一，钢价的上涨对成本的影响程度不同。“对于产品技术含量较高，有一定市场定价能力的零部件企业来说，可以转嫁部分成本上升压力，而较多的零部件企业则将承担钢材涨价的负担，无法向下游整车企业转移成本，其经营环境将恶化。” 专业人士如是分析。

       3、经济形势恶化消费政策调整------消费需求萎缩结构变化

       金融危机来得太突然，发展势头已经超过大多数人的想象，短短半年多的时间，绝大多数经济体都遭受重创，而按照一般经济规律，当人们普遍对未来经济前景感到悲观和不确定的时候，人们唯一能做的就是减少各种不必要的消费开支，以防范可能的失业和收入减少的风险，以求渡过难关。汽车消费就是其中的大头，这在全球多个经济发达地区尤其表现突出，世界最大汽车市场的美国今年前10个月，汽车销量总计1090万辆，比去年同期减少近200万辆，销量同比降幅达14.6%，而10月份美国本土汽车销量仅为83.8万辆，同比降幅高达32%，为1991年1月以来最低月度销量。

       丰田汽车就在11月21日宣布，由于受经济危机拖累，世界主要汽车市场消费需求下滑，丰田将在日本本土裁员3000名。无独有偶，日产也在早先发布将缩减20万辆产量，同时全球范围内裁员3500名，并将本财政年度的盈利预期下调65.9%的报告几乎是同时，丰田、本田、三菱、日野和马自达也都相继发布了严重的业绩下滑预告

       出身外贸行业的汽车评论人钟师认为:“美国金融危机引发的连锁反应,最终也会影响到国内汽车市场的需求量负向变化。”近期来中国车市销量的下滑,已经加剧了全球需求颓势。

       为应对这次危机，中国采取了一系列的措施计划，就汽车行业而言，如小排量消费税改革，燃油税改革、危机对收入预期、消费心理影响等等，也使汽车的消费需求结构发生了相应的变化。

       （新华信汽油价格对汽车消费需求的影响调查）

       4、中国成为国际汽车行业的“避风港”------竞争进一步加剧

       由于国外汽车巨头均认为，中国汽车市场在今年和明年都将是最好的时光，很多跨国汽车公司加快了在华建厂的速度。跨国公司的这一举措的直接结果就是，10万元以下的合资品牌汽车大量上市，这对国内汽车自主品牌的冲击巨大，使过去不少国内自主品牌汽车的价格优势不再明显。

       汽车评论人贾新光认为,在遭受金融危机重创之后,国际汽车巨头将加紧对中国市场的争夺。通用汽车公司主管产品研发的副董事长鲍勃·卢茨再次出现在上海。卢茨此次上海之行的重要任务之一是约见中国媒体,阐释通用在中国未来的产品战略。这再次凸显在北美市场持续亏空的情况下,通用希望在中国市场获得更大发展以弥补北美市场损失的愿景。

       而在此次金融风暴中,受损较小的大众和丰田,可能将从中国市场获得更广阔的发展空间。大众已经通过奥运营销整合了旗下在华合资企业,降低成本并提高国产化率,预计今年在华销量将突破100万辆,完成夺金之梦

       从前10个月的市场份额变动看，1.0L及其以下和1.0-1.6L的比例有提升。1.0-1.6L轿车是目前的黄金排量车型， 市场上销售的CKD组装车，也集中在1.0-1.6L这个黄金排量上，较上月增长100.0%；与上年同月比，增长高达725.0%；与上年前10个月同比，增长150.17%。国内生产的外资品牌和外资品牌在国内组装，同时争夺A级轿车、普通级轿车市场，使原先具有优势的这个排量区间的自主品牌轿车，遭到空前的狙击。

       二、 影响的显现与影响周期

       1、影响现在已逐步显现 09年加剧

       国际知名的罗兰·贝格国际管理咨询公司近日发布报告称，通过对400多家在全球开展业务的汽车生产商的财务和绩效指标（2001年至2007年间）的调研分析，在过去的一年中，全球汽车生产商面临的压力日益加大，许多表现不佳的汽车生产商将因此一蹶不振，公司合并、破产将会频繁出现。当然，发出此项警告的还有权威汽车调研机构J.D.Power。

       J.D. Power称，2009年将是全球汽车企业在次贷危机和金融风暴中经历“彻底坍塌”的时期。同时，J.D.Power预计，2009年美国轻型车辆的销量将跌至1320万辆，比预期的1360万辆少40万辆。此外，北美车企恢复期将延长至18个月以后。 “2008年全球汽车行业已经经历了下滑的阵痛，2009年市场将面临‘彻底坍塌’。”J.D. Power预测部门执行董事Jeff Schuster表示，“不过，不论哪个国家和地区都逃不过这场劫难，成熟的市场会比发展中的市场紧缩程度更甚。”

       罗兰·贝格称，当前的金融危机将使汽车行业遭受重创，许多表现不佳的汽车生产商将因此一蹶不振，公司合并、破产将会频繁出现。

       2、影响周期：2年左右

       现在纽约大学的前国家财政部官员Nuriel Rubini，断称之为衰退，并预测衰退将会持续18个月或有可能达24个月之久，包括超过4%的经济输出累积的下降，是二战以来最严重的经济衰退。

       全球化浪潮已经使得每个行业的利益都在各地联为一体，所以无论是汽车行业还是其他行业，都会被这场危机席卷。据悉，预计美国经济会在2011年左右逐步企稳，但是要重新恢复增长估计会在2013年甚至更远的未来。所以，现在很难判断这将对汽车行业影响多深，至少从目前来看，指望在2010年汽车工业重新驶上轨道的愿望略显渺茫。

       国内汽车行业内专家普遍认为危机将持续1-2年。

       三、金融危机对中国汽车行业影响有多大？

       1、08年的汽车总销量难以突破1000万

       中汽协发布的10月产销量数据显示，中国08年产销1,000万辆的目标已无法实现，全国乘用联秘书长饶达表示，车市目前仍无回暖现象，预计汽车市场在第四季度或将继续负增长。

       据上海证券报11月12日报道，中国汽车工业协会发布的10月份产销量数据显示，2008年10月，汽车产销量较上月继续下降，其中商用车降幅较为明显。前10月，产销量同比保持了10%以上的增长，增速继续呈现温和回落态势。由于前10个月国内汽车总销量尚未达到800万辆，08年冲刺1,000万辆目标的预期已提前落空。

       2、09汽车增长率约为5%

       J.D.Power日前调低了对中国市场的预期，对中国今年的乘用车销量预期从先前的595万辆调降至580万辆，较2007年增长6.7%，而中国汽车市场去年的增幅为24%。J.D.Power预计，2009年中国乘用车需求仅会小幅增至588万辆。此外，根据中国汽车工业协会和全国乘用车市场信息联席会的预测，全球信贷危机以及经济低迷将拖慢中国汽车市场的发展脚步，2008年国内车市的增长有可能仅为5%至6%，并且在2009年可能会出现负增长。

       来自全国乘用车市场信息联席会的报告认为，国内乘用车严重超前消费造成的市场超高速增长期已结束。该报告认为，从2008年开始，中国乘用车市将告别20％以上的增长。预计从2009年至2015年，乘用车市场的年增长率都将徘徊在5%至10%之间。

       美林（Merrill Lynch）11月13日发布汽车行业报告，美林目前预计08年中国汽车单位增长将达到9%（低于此前预期的18%）。美林的经济学家还将09年中国GDP增长预期由9.2%下调至8.6%。美林认为中国09年汽车市场将年降4%，其中PV（乘用车）汽车下跌6%，CV（商用车）汽车增长持平。

       中国机械工业联合会执行副会长、中国汽车工程学会理事长张小虞认为中国汽车市场增幅往往略高于GDP增幅，预计明年汽车市场增幅会在9%。在2009年汽车产业发展高峰论坛上，多数业内人士认为明年的汽车市场增速会在个位数。

       出席12月1至2日在武汉举行的第七届中国汽车产业发展高峰会的国务院发展研究中心产业经济研究部部长冯飞也认为，明年我国汽车产业将呈一个先抑后扬的增长态势，作为国民经济支柱产业其全年增速将高于GDP增长。

       3、危机逐步扩大或转嫁到配件供应及经销商

       徐长明认为，当市场的压力向汽车产业链的上下游挤压时，汽车零配件企业、经销商和整车制造企业将会按先后顺序受到冲击。零配件商将会以竞相压价的形式竞争，一些企业难以维系会率先倒闭；接下来倒闭的是经营不善的经销商；最后是整目前国内的汽车经销商，配套供应商这些处于汽车产业上下游的企业。

       四、危机中的中国车企的“危”与“机”

       三次金融危机 给汽车业带来的重创与机遇 ：第一阶段是上世纪30年代在二战开始之时，世界经济危机重创北美汽车业，大批中小车厂倒闭，通用、福特和克莱斯勒伺机推出一批以V8发动机为主的流线型设计产品，受到市场欢迎，遂成为底特律“三巨头”，雄霸世界车市；第二阶段开始1978年底，第二次石油危机爆发时间长，且波及范围广，引发汽车业萧条。而在高油价下，以生产小型车为主的日系品牌开始受到追捧，日本汽车于1980年首次击败美国成为世界第一；第三阶段于2008年~？今时今日，油价跌宕起伏、美国次贷危机，来势迅猛，谁又会成为本轮的大赢家？这次危机给中国汽车行业带来了什么？中国汽车行业该如何应对这次危机？

       1、 危之一车企减产、裁员、利润下降。。。。。。

       受危机影响，数据显示，1-10月份，销量排名前十位的厂家都不能完成年初定下的销售目标的可能性。在此情况下，部分厂家明智地选择了调低产销目标的方法。中国最大的汽车企业集团上汽亦在日前发布第三季度财务公告，称其前三季度净利润下滑超过了四成。公司实现营业总收入243.28亿元，同比下降6.0%，归属于母公司股东净利润2.61亿元，同比下降77.7%，盈利水平下降幅度超出市场预期。该公告还表明：“未来几个季度将是公司比较困难的时期。低迷的市场环境不仅给公司本部和南汽集团的自主品牌乘用车业务的市场表现带来困难，而且给公司的主要利润来源上海通用和上海大众的盈利持续增长也设置了障碍。” 而一条奇瑞将裁员5000人的传闻，引发了担忧无数———同样的萧条是否将蔓延到中国整个汽车行业。

       2、危之二 出口影响最大

       徐长明分析，美国的这场金融危机对中国市场主要是以间接影响、连锁反应的方式起作用。首先，出口会受到很大阻力。我国整车出口到美国的数量很少，但零部件很多，美国人的汽车购买力下降，势必影响我国零部件出口。如果金融危机再加深、蔓延，对能源价格、资源型产品的冲击更大，比如俄罗斯、中东等国家和地区受到的影响更大，而这些国家是我国汽车出口的主要市场。由此可见，出口对汽车产业的拉动作用不会那么明显了。

       国内的各个企业的出口业务也确实受到了制约：天津一汽近两年出口的主力车型威志原本今年定的出口计划是20000辆，但到现在只实现了10000辆；华晨汽车在出口之路上不得不做出新动作，推出第六代金杯海狮，并直接推向今年的出口市场，希望能通过新产品拉动日益放缓的出口市场；以SUV和皮卡出口为主的长城计划下调年初的出口计划，从全年7万辆下降到6万辆。

       3、危之三 对危机认识不足、准备不足、措施无力。

       “与欧美相比，经济相对封闭、全球经济融入程度并不深的中国，对危机反应滞后是必然的。”东风日产销售本部副总部长陈斌波表示，“明年上半年将更加艰难，预计同比仍会下降。”

       张小虞认为国内很多企业对危机的认识只是知道，并不了解，准备不足。没有成立专门的危机小组研究可能出现的情况，采取措施应对车市寒冬。相比之下美、日、欧一些老牌企业则及早调整企业目标，采取应对相应快速如减产、压缩开支、安排富于人员等等应对措施。

       4、机之一 产业、产品结构调整良机

       徐长明认为，经过这一次的金融风暴，世界汽车工业格局或被改写。美国三大车企若合并成一个集团，那将诞生世界上最大的汽车“巨无霸”，是继续依赖汽车金融，还是转投汽车制造业本身，或许是三大车企接下来需要面对的问题。而以德国为中心的西欧汽车制造商，以及日本汽车制造商已经在新能源发展的道路上开始了拉锯战，日系车倾向于混合动力，而德系车则倾向于生物柴油，还有日益被看好的电动车发展方向，也是各大车企必争之地，谁能够赢得这一轮战争的胜利，就是这个时代最大的赢家。

       中国汽车技术研究中心主任赵航：“我们要很好地利用宏观经济周期的变化，利用好波峰、波谷带给我们的调整产业结构的机会，包括组织结构、产品结构、产业结构等；全球经济形势好的时候，中国汽车工业就高速发展、快速发展跟上去。到波谷的时候我们就做调整、巩固、充实提高的工作，做好大发展的准备。”危机的爆发即为中国企业留下了追赶的时间，也提供了重新改写规则的机会。

       5、机之二 从出口转内需的契机

       耶鲁大学管理学院金融学终身教授陈志武在日前接受媒体访问时谈到，这次金融风暴中受创最重的是美国和西欧等金融市场发展发达的国家，而以银行为主体金融体系的亚洲国家受创并不太严重。但这并不说明亚洲国家的金融模式好，而是内需发展还不够发达的体现。这次金融危机的爆发，对于中国而言，或许是刺激内需，转变我国经济模式的一次契机。

       6、机之三 人才、技术及企业并购机会

       中国汽车工业协会副秘书长董建平 “汽车或零部件企业，在此时更容易获得需要的技术和工艺，并在此基础上进行消化、吸收、再创新，提高自主开发实力。”

       D. POWER亚太公司中国区汽车调研总经理梅松林说。但他认为，在金融危机面前，中国汽车企业在国际市场上面临的挑战仍然大于机遇。

       梅松林认为，在经济动荡时期，企业需要“练内功”，比如提升产品品质、推出更具竞争力的车型、招贤纳士。“只有现在练好‘内功’，危机过去后企业实力才可能增强。” 他补充说：“不仅是底特律的专业人士，国外各行各业的人才中，都有愿意来中国工作的人。”

       中国汽车业的“危”，主要就在于不能精益，不擅创新。中国汽车业的“机”，也就在于精益和创新（高珩）。最优秀的企业经历危机后，会更加强大，其竞争者将被淘汰出局（罗兰.贝格）。

       五、细分市场中的机会

       1、微型车在二三级市场仍是稳定增长

       “虽然中国汽车市场受到了金融危机的影响，但是我们认为其前景仍然是非常好的，尤其是二级地区市场发展态势仍然良好。”美国R.L.POLK & Co.总裁波尔卡史提芬在2008中国汽车产业发展国际论坛上的发言给了很多人启发。就国内车市实际情况而言，目前中心城市等一线市场已趋于饱和。而随着二三线市场内需的启动，这一“蓝海”将成为未来汽车业增长的主要动力。

       从9月份商用车各类产品增长结构来看，微型商用车是商用车中唯一保持增长的车型。从累计销售的情况来看，2008年1-9月份，重卡与大客保持了相对较高的增长幅度，累计销量分别47.78万辆、3.23万辆；同比增幅分别为28.52%、17.07%。说明商用车板块中大客、重卡以及微车在推行公共交通系统、新农村建设带动的基础设施建设等背景下较有成长空间。

       中国机械工业联合会副会长、中国汽车工程学会理事长张小虞分析，今年9月份，汽车产销量增幅同比回落了十个百分点，只有12%。但有两种车型的增幅超过了平均水平，一个是微型面包车，增幅为16%；另一个是微型货车，增幅为22%，调查发现这两类车主要销售到县以下的地区。他说：“农村市场潜力很大，将对汽车行业的发展起到重要的稳定作用。”

       2、经济型轿车需求增长，分布趋于集中

       2008年9月份国内基本型乘用车销售41.60万辆，环比增长20.71%，同比下降2.32%；MPV销售1.50万辆，环比增长13.72%，同比下降31.30%； SUV销售3.70万辆，环比增长5.53%，同比增长7.35%；交叉型乘用车销售8.48万辆，环比增长45.15%，同比增长7.74%。其中，基本型乘用车销量下滑幅度有所改善，而前期一直保持高速增长的SUV车型增幅则大幅放缓。

       10月份各个轿车排量区间的市场销量及其份额，与上月比较显示，2.0-2.5L和2.5L以上的销量有所增加，2.0-2.5L市场份额上升0.19个百分点，2.5L以上市场份额上升0.3个百分点；其余3个排量区间的销售，都有所减少，但1.0-1.6L的市场份额反而上升了0.49个百分点。 乘用车消费将更加向1.0-1.6L集中，尤其是以多功能车定位的SUV和MPV。是消费结构将有可能向低排量倾斜。

为什么车企不愿意研发一流发动机？

       随着新 mazda 3 发售，中国汽车行业出现了一大前所未有的产销模式 ——— 同一款产品生产与销售由不同公司独立负责。即 m azda 3 由长安福特生产，由一汽马自达销售公司负责销售，其中在一汽马自达销售公司的股比中，一汽轿车占 70% ，马自达占 25% ，一汽集团占 5%. 为了平衡两大公司的利益，长安、福特、马自达、一汽四方目前正在寻求 “ 你中有我、我中有你 ” 的股权形式。在国际市场上，福特是马自达的第一大股东，持有其 30% 以上的股权。

       但是受此次金融危机的影响，福特汽车对马自达的股权已由33.4%减为13%。

       马自达入股之后将积极参与长安福特重庆工厂的产能扩建，同时2009年在长安福特南京工厂投产 mazda2 车型。马自达中国重心将南移与此同时，长安汽车董事长尹家绪曾表示，长安福特也将会参股一汽马自达销售公司，一汽马自达、长安福特的利益也就将会取得新的平衡。这意味着一汽马自达销售公司在今后股东将增加长安、福特，共由四方组成。而马自达在华负责人尾崎清在一汽马自达销售公司成立时就曾表示， “ 合资公司起步销售的是马自达 6 ，而以后是要销售马自达在华的所有产品，包括南京工厂生产的马自达产品。 ”

长安沃尔沃的战略

       这么多年来，愿意在发动机领域持续投入的中国品牌车企真不多，一般车企也不敢这么干。像长安汽车很早就开始自己研发发动机，并且装配到自己生产的汽车上，但是那时候国人会觉得中国品牌汽车和外国车都有差距，所以中国品牌汽车很长一段时间只能在中低端车市场竞争。可即便如此，长安汽车还是继续投入巨资研发，要下此决定，决心需非常大。

       发动机则属于民用项目，作为商业产品，得各个方面都不错，获得消费者认可，销量不错，最终才能获取市场竞争优势，这是一项多目标要求。比方说发动机光是动力强还不够，得满足排放要求，同时还要省油、耐用、保养便宜、重量轻等等。

       但中国品牌汽车起步晚于欧美日，即便投入资金，也不可能立刻获得能和欧美相比的成果，如果研发成果不能立刻转化成收益，那么企业还得承受亏损，久而久之也就没有继续投入研发的动力了。

       毕竟发动机投入动辄几十亿甚至上百亿元，实验室成功、量产、时间这三个条件只要有一个不满足就无法产生利润，就意味着失败。如果不能自我造血，每一轮竞赛都依赖外部投入的话，财政再好资本市场再好，都将面临一个无底洞，这与军事项目那种一次性资源消耗是完全不同的。

       所以在此背景之下，一直以来中国品牌汽车的发动机要么直接采购，如三菱4G15/4G18/4G20的发动机就被搭载在很多中国车企的产品上；要么抓住了金融危机的机遇，通过收购、协议等方式，将国外厂商技术直接拿来为己所用；要么买来发动机的专利和技术再研究，进行仿制生产；当然了，还有个别厂家另辟蹊径，完全放弃发动机，搞纯电动去了。

父辈的情怀 自主的骄傲 据说认识这五个车型的人都有故事

       长安收购沃尔沃的目的(现已被浙江吉利集团收购)

       目的一：

       收购传奇品牌，名利双收

       如果沃尔沃最终被国企收购成功，其影响力将远远超过当年上汽对罗孚品牌、南汽对名爵品牌的收购。“VOLVO”这个1927年创立于北欧瑞典的汽车品牌在世界上有着极佳的口碑，沃尔沃公司的创始人从公司创建之初就在强调汽车的使用安全，被誉为是世界上最安全的汽车。

       一旦兵装集团收购成功，它将首先为长安汽车带来极大的品牌效应，提升长安汽车的品质感和知名度，从而最终达到名利双收的目的。

       目的二：

       借沃尔沃平台，通向欧洲

       兵装集团收购沃尔沃的另一个目的就是借它的平台通向欧洲、进入世界车市。国内车企纷纷走上扩张之路，向世界车市进军，但大都走的是中低端路线，并在金融危机下遇到了困难。而收购沃尔沃却为长安汽车提供了一条不同的通向欧洲、进军世界的道路。

       2008年，福特旗下沃尔沃品牌陷入困境。戴姆勒、宝马、马自达等国际车企先后传出收购沃尔沃计划，不久后又相继宣布放弃收购计划；紧接着，中国多家车企加入“抢购沃尔沃”的纷争，上汽、奇瑞、吉利都曾信誓旦旦，今年3曾一度传出吉利集团与沃尔沃即将签约的消息。

       终于要收购沃尔沃了！很多媒体早就在为收购沃尔沃摇旗呐喊。有人认为收购沃尔沃是一本万利的买卖。事实真的如此吗？本报深度剖析兵装集团收购沃尔沃的动机和目的，并挖掘出收购背后隐藏的风险与危机。

       收购

       三大迹象：长安收购沃尔沃几成定局

       当中国多家车企竞相收购沃尔沃的绯闻传得沸沸扬扬之时，5月底，沃尔沃品牌的最大潜在买家终于浮出水面——长安汽车集团，以及其背后的母公司中国兵器装备集团公司。种种迹象表明，兵装集团收购沃尔沃几成定局。

       迹象一：兵装高层发话，直指沃尔沃

       2009年4月20日上午9时，在上海车展沃尔沃展台贵宾区，兵装集团总经理，正部级员徐斌与沃尔沃首席运营史蒂文·阿姆斯特朗进行了会面，而这次会面也许是决定沃尔沃命运的一次历史性会面。徐斌迅速切入主题：“我们希望进一步扩大合作，希望南方集团（南方集团和兵装集团系两块牌子，一个班子）和沃尔沃能够尽快签订新的合作协议。”而史蒂文爽快地回应：“我们也期待签署这个协议。”

       虽然徐斌没有说出协议的具体容内，但从双方最高掌门人会面的规格来说，这个协议决不仅仅是引进哪条生产线的问题，更大规模的合作将随之而来。

       迹象二：只有兵装集团有全盘拿下沃尔沃的实力

       1999年，福特买下沃尔沃花了64亿美元。十年之后，沃尔沃品牌处于困难时期，加上金融危机，身价肯定大幅缩水，收购沃尔沃的预期价格有两种说法，12-18亿美元和22-28亿美元，并还有大笔债务。无论最终沃尔沃的报价是多少，都不是国内这几家车企能够轻易筹措的，上汽不行，奇瑞不行，吉利不行，长安汽车同样不行。但是，长安汽车背后的兵装集团可以：对资产总额和销售额都超过了1500亿元的兵装集团来说，拿出两、三百亿人币应该困难不大。

       迹象三：近月楼台，长安汽车与沃尔沃有良好合作关系

       在2006年，沃尔沃就以技术转让的形式授权给长安福特马自达汽车公司进行生产制造VOLVO S40（参数配置 图库）轿车，以长安福特马自达汽车公司作为S40轿车的总经销。2006年7月17日，国产的S40正式上市，通过全国的长安福特马自达授权经销店投放市场。

       与其找一个陌生的合作伙伴慢慢的进行磨合，肯定不如与老朋友直接进入实质性阶段，兵装集团在这点上可以说是近水楼台先得月。

       最后，2010年3月28日，密西根州迪尔伯恩市——福特汽车公司今天宣布，已与浙江吉利控股集团有限公司就沃尔沃汽车集团及相关资产出售达成了确定的协议。

       众所周知，中国本土造车工业虽然起步晚于欧美等发达国家，但如果单论汽车消费市场规模，那么中国无疑有着巨大优势，而聪明的中国人自新中国成立之后逐步壮大本土造车工业，可面对优胜劣汰的市场竞争，有些车型也渐渐淡入人们视野。不过，当你了解它的历史，你会发现它们都很有“故事”。

       长江吉普车

       1957年，在全国号召自主生产的特殊时期，解放军将缴获的美式吉普车交给了长安厂，也就是现在的重庆长安汽车，让其作为生产参照，自行仿制生产。可在当时，由于国内重工业刚刚起步，既没有专业机床，也没有实验设备，而且造车的关键技术更是无从得知，想要仿造吉普车绝非易事。可不畏艰难的中国人，硬是造出中国第一辆吉普车——长江牌46型越野吉普车。

       作为土生土长的“重庆货”，长江牌吉普车按照长安汽车品牌公关部的工作人员话说：“吉普车，是老工人们用锤子一锤一锤敲出来的。”从零部件到车的外壳，纯手工制作完成。另外，最为值得骄傲的是该车曾在1959年新中国成立10周年阅兵式上，担任各方队前的领车。可是，由于纯手工制造无法实现真正意义上的量产，以至于到1963年这款车以1390辆的成绩结束。同年底，长安厂也将自己研制的该车型图纸资料，全部交给了北京吉普车厂。

       北京130轻型卡车

       说到北京130，像我这样家在北京郊区的90后或许见到，而对于父辈来说更是不灭的记忆，尤其是那些80、90年的职业驾驶员都对这辆车有着非常特殊的感情。

       虽然北京130没有“中国第一辆XX”的名头，但在60年代，北京市区内往返运送货物除了马车，“最高级”的也就是解放CA10卡车，可由于当时北京要实行马车不进城的政策，所以急需更加方便的轻型卡车。由此北京汽车修理二厂在基于丰田戴娜基础上，设计出了一款国产轻型卡车，并将其命名为北京BJ130轻型卡车。该车采用了北内的4G92Q-N直列4缸汽油机，排量为2.445L，在3500-4000转/分的时候可以输出75马力的最大功率，最高时速为85公里/小时。不过，如果长时间超过80公里时速驾驶，很容易导致发动机高温，损伤发动机。此外，当时的北二汽向全国有能力的造车企业免费提供全套图纸，以至于这款车在在1970到1996年的26年里，各地BJ130型车的总产量超过50万辆，可谓是家喻户晓。

       夜明珠汽车

       对于“夜明珠”，你可别想歪了，不是慈禧嘴里那颗被孙殿英盗走的夜明珠，而是四川成都“天驹汽车”生产的夜明珠牌汽车。提到这个“天驹汽车”，估计90后年轻的成都人或许听说过，在1987年，李君佑创办了”天驹汽车”，并且在第二年，也就是1988年，仿制起亚普莱特，推出首款车型“夜明珠汽车”，售价仅为2.85万元。

       夜明珠汽车整体采用玻璃钢外壳，同时提供颜色定制服务，这样的DIY设计也许在当下不算什么，可你别忘了，那可是在中国汽车不多的时候，能够“玩”如此超前配置，可见李君佑的创造性。此外，由于价格优势，夜明珠首款车型取得了超过5000辆的销售业绩。而夜明珠汽车的第二款车更像是与奥拓的加强版，可毕竟当时奥拓这款车需要10万左右的昂贵价格，而它却相当便宜。不过，同样是受到国家政策的影响，夜明珠汽车由于没有进入国家汽车生产许可目录，所以不能上牌照，使得夜明珠被迫走到尽头。

       奇观汽车

       "天下奇观海宁潮，奇观汽车天下跑"，听到这个广告词你是不是已经猜到这款车出自哪里了吧。没错，奇观汽车最初来自浙江嘉兴海宁盐官镇的一家乡办皮卡汽车生产厂，不过随着国内乘用车的兴起，奇观汽车也开始生产轿车，而在当年奇观汽车可是浙江省第一家能生产轿车的汽车制造企业，所以诞生上面那句朗朗上口的广告语。

       之所以叫奇观汽车，是因为浙江海宁盐官镇是钱塘江大潮最佳观赏位置。据了解，曾经的奇观汽车产值已经超过了亿元，一年近千万元的纳税额成为海宁市第一纳税大户。不过，这家车企最终同样走向没落，虽然不是因为国家政策改革，但在1995年奇观汽车出现了经营问题，再加上当时日益激烈的市场竞争，奇观汽车慢慢的淡出了人们的视线。而在1997年的时候，奇观汽车曾要和马自达谈合作，但生不逢时，受到当年亚洲金融危机的影响，导致这个项目最终夭折，而奇观汽车也在第二年正式宣布破产。

       中华子弹头汽车

       中华子弹头由唐锦生成立于1994年，全称为北京中华汽车制造有限公司，其工厂位于北京丰台区的一个小村落里。与其说是工厂，倒不如说是个小作坊，很难想象没有流水线的工厂居然能造车。好在中华子弹头这款车，最大亮点是首款采用复合材料纯手工制造车身的车型。

       最终，就像其他“小作坊”的命运一样，中华子弹头汽车仅仅支撑了4年就关门大吉了。但...你却别小瞧他，据了解1996年有30辆中华子弹头汽车开上青藏高原；1997年被美国通用汽车公司购买，成为第一个出口到美国的中国轿车。

       写到最后：

       看完上面这五款车，你是不是像我一样感觉它们的背后都有着许许多多的故事呢？不管是曾经在北京满大街跑的130，还是“奇观汽车天下跑”，它们虽然早已消失在人们的视野当中，但它们的的确确是一代人不可磨灭的印记。当然啦，像这样印记还有很多，欢迎朋友们在下面留言。

       本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

       好了，今天关于“长安汽车金融危机”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“长安汽车金融危机”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。